Componentes y flujos de producto

El Contexto
Trabajé integrada en el equipo de Orange, operando en un ecosistema digital masivo que abarca desde portales comerciales hasta áreas privadas y herramientas operativas. Mi rol se caracterizó por una gestión autónoma de los proyectos, manteniendo una interlocución directa con los responsables de negocio para traducir sus necesidades en soluciones reales de diseño y ejecución técnica.

El Reto
El desafío principal fue la versatilidad requerida por un entorno de gran escala. Mi trabajo oscilaba entre dos frentes críticos: la creación técnica de componentes frontend desde cero (como sistemas de cuenta atrás configurables para campañas comerciales) y el diseño de flujos de producto complejos. Un reto recurrente fue la arquitectura de portales internos, donde debía resolver la visualización de grandes volúmenes de datos mediante tablas complejas que mantuvieran la usabilidad y la consistencia con el Design System de la compañía.

Solución e Impacto
Mi aportación diferencial fue la capacidad de entregar soluciones “llave en mano”, uniendo el diseño de creatividades y flujos con la implementación técnica en código. Esta etapa consolidó mi capacidad para priorizar el trabajo con criterio de negocio y para defender decisiones de diseño con argumentos técnicos sólidos ante perfiles no técnicos.